区域市场成橱柜品牌战略筹码呢

不少橱柜企业在新的一年中都在各区域市场陆续开店，相对橱柜业来说橱柜品牌的建立和橱柜市场拓展已经是刻不容缓的事情。

金融危机以来，很多的企业和市场都有一定的萎缩，但也部分企业在恶劣的环境中取得了成长。不少橱柜企业在新的一年中都在各区域市场陆续开店，相对橱柜业来说橱柜品牌的建立和橱柜市场拓展已经是刻不容缓的事情。

金融危机随着企业的倒闭潮，大量的打工人员失业，楼市的狂跌无一不显示了危机的威力。橱柜行业也收到了一定量的打击。许多橱柜企业在今年紧锣密鼓动员准备，呈现出乐观进取的局面。橱柜市场开拓都是让橱柜品牌和非橱柜品牌企业日夜想的事情。

二级，三级市场大有可为

今年来各地的城市规模发展迅速，中心城市与二、三线城市之间的差距日益减小，二级，三级市场的购买力有了很大的提高。区域市场的重要性正强化，在橱柜市场逐渐向精细化营销过渡的时期，一些强势品牌加大了对二、三线市场的投入。区域市场将是接下来橱柜品牌竞争的重要战略筹码。部分地市级的小城市，橱柜销售额达到百万元以上，市场回报非常可观。

区域性橱柜品牌打造

优势：区域市场攀比跟随的现象严重。本土地缘优势，交际优势，售后服务快捷。

资讯化时代，受众对时尚潮流的感受几乎和大城市同步，相比于中心城市的理性消费与个性化，区域市场普遍存在攀比跟随的现象。区域市场的品牌意识可能还要强于中心城市；但对于外来品牌而言，区域市场总体上规模不如一级城市和中心城市，因为人口基数少，因此广告投入的人均成本可能增加，加上区域市场在媒体选择上的不确定性，给这些区域品牌经营带来难度。

劣势：物流的便利性不如中心城市，导致橱柜产品定制化的供货期等存在问题。品牌在区域性的市场拓展中需要一定的口碑效应，从而是品牌的扩展更加的顺利。

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区域市场购买力增强 成橱柜扩张重点 为更好实现今年的增长目标，新年伊始，许多企业都开始紧锣密鼓筹划今年的营销策略，尽管政府对楼市调控力度仍未有松动迹象，导致橱柜行业前景尚不明朗，但随着市场刚性需求不断释放，二三线城市已成为各行业品牌的扩张重点，对橱柜行业来说，其同样有着广阔的利润空间。

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中国橱柜企业区域竞争力应运提升 应十二五规划“以拉动内需为核心”的发展战略，中国经济将加速由投资拉动向内需消费转变，广大民众消费力在慢慢积累，逐渐释放。中国橱柜行业，面临 这样的契机，多层次市场体系初显，市场构成、多样性不断提高，橱柜行业在技术升级与商业模式创新的产业升级中，势必会大刀阔斧，发展迅猛，迈入腾飞的新时代。

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橱柜区域联姻 经销商摆脱经销殇 2011年，中国橱柜市场经历了冰火两重天的尴尬境地，对于不少橱柜生产商和经销商而言，面对各种因素的影响，其生产、销售面临着相当大的困难。而 在这种情形下，工厂、经销商、卖场三方应该携起手来，整合产业链资源，实现多方共赢。

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橱柜企业需紧抓“硬销量”以改变薄弱区域 目前，没有一家橱柜企业能做到所有的区域都强势，因此所有的橱柜企业都存在薄弱区域。之所以有些地区薄弱，是因为这些区域的销量软弱。销量为什么软弱?是因为这些区域市场操作的软弱。要改变薄弱区域，就必须紧抓“硬销量”，以打造硬销量为中心强势操作市场，才能实现销售雄起。

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新农村建设 橱柜区域消费习惯把握不准怎么办 橱柜行业渠道下沉，随着市镇建设规模的扩大，原来的家民消费渐渐变为主流。如果还是摸不清农民的消费习惯，有什么养的消费嗜好和消费心理倾向、消费习惯，笔者一直人为这个难以捉摸。

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