揭秘山东电力帮附表新时代

在中国领域，存在这样一个景象 很多山东才子通过自身的努力等成为电力系统的核心力量之一。近年来，梳理发现中国主要电力企业中来自山东的司局级以上干部已上百人、县处级干部更是很多。主要特点为：

一、从干部级别看。各地殡葬行业发展状况、经济环境、风俗习惯的差别刘振亚、 、陈进行、李庆奎、王琳、马宗林等6人高居副部级，分别出任公司、华能集团公司、大唐集团、国电集团、三峡集团、中电建的主要领导；而进入中国主要电力企业领导班子者则多达20人，司局级中层干部上百人，县处级更多。

二、从覆盖面看。入驻领导班子者，国公司4人、华能集团2人、大唐集团1人、国电集团 人、华电集团4人、中电投 人、国核技2人、三峡集团1人、中电建1人，几乎覆盖了中国所有的大型电力企业，从到电建、从发电甚至到核电。

三、从学校出身看。山东大学电气学院（前身山东工学院），在上述将近百名司局级以上干部中，贡献了2/ 左右的人才，堪称中国电力的黄埔军校之一， 上过山工大 也成为光环之一。

四、从同学关系看。1978是正式恢复高考之年，山东工学院一个年级共涌现出20名司局级以上干部，堪称大丰收；按班看， 继保78级 涌现了8名司局级以上干部，电自78级有7名，电自81级、热动78级各有5名。

五、从工作经历看。在上述将近百名司局级以上干部中，一半左右现供职于国家电公司；另外一半中，拥有国公司工作经历、或者山东电力公司经历者也不在少数，前者典型如陈进行、马宗林、时家林等，后者典型如 、王琳、于崇德、苏力等。

六、从工作岗位看。在国公司，来自山东的干部覆盖面较广，例如海外、金融等前沿业务，高科技、等领域；而在其他电力集团，山东干部则出现在燃料、物资、工程等实权部门；此外一些单位中会计、纪检等要害岗位也不乏山东干部的身影，比如田博先是出任人资部副主任、40岁即出任正局级的北京电力公司书记。

七、从职业活跃度看。来自山东的干部发展机会较多，很多人调动频繁，一方面积累业绩有利于个人发展但使用一段时间后需要清洁滚球，另一方面司局级带县处级、不断滚动扩张，例如尹积军，从山东起步历任国外联部主任、冀北/江苏电力总经理；又如张春城，历任重庆电力总经理、电科院院长、国产业部长等职务。