创新云计算商业模式融合新生态开辟新市场新时代

创新云计算商业模式 融合新生态开辟新市场

2006年，当亚马逊第一次将其对象存储作为服务区售卖时，标志着云计算这种新商业模式的诞生。有人把云计算当作一种新的技术，其实没有反映出云计算的本质。云计算并没有用到什么新的技术，它用的虚拟化技术、络技术、存储技术，十多年前就已经很成熟了。学术界认为云计算是产业界制造的一个概念，实际上是把并行计算、集群计算换了个名字，并非创新。个人认为，云计算的确是创新，但不是技术上的创新，而是商业模式创新，是将IT资源作为一种服务去售卖的新型商业模式。云计算的商业模式就如同当下的共享单车，计算资源可以随时随地即时获取，按需付费。

基建时代构建壁垒

最早使用云计算的用户来自游戏和站两个行业。在站兴起的时代，主机托管及租用、VPS(虚拟专用服务器)、租用空间等模式流行了很长时间。阿里通过收购万，快速取得领先地位。最早使用云计算的游戏行业用户，则从页游戏开始。游戏巨头Zynga在腾讯云就拥有庞大的机器集群。云计算的快速发展，得益于2012年起游戏市场的爆发式增长。手游行业之所以在云计算领域第一个吃螃蟹，是由其特点决定的：生命周期短，租用模式最划算；资源随时获取，有利于快速开发、快速迭代；用户爆发式增长，需要很强的资源弹性；分区分服、架构简单，使用虚拟机即可。手游用户大规模采用云计算的同时，这种模式在互联行业逐渐得到认可，而且在App流行时出现了一轮爆发式增长，大家都认同云计算模式，几乎没有行业用户采取购买机器的托管方式了。2016年，视频直播爆发，对云计算提出新的需求策划活动。当然，直播也属于互联领域。

云计算的初创时代，也是基建大跃进时代，参与方纷纷自建数据中心，在云计算之前，做机房建设的几乎都是通信运营商或传统IDC(互联数据中心)厂商。到了云计算的爆发期，各大云厂商开始大规模建设自己的数据中心，不仅有国内的节点，还有国外的节点，俨然在进行数据中心建设的军备竞赛。除了硬件设施以外，还有大量软件基础设施在这一阶段开始成熟，譬如防DDOS(分布式拒绝服务)攻击的基础能力、各类云端数据库、域名解析、CDN(内容分发络)、对象存储、负载均衡能力、音视频直播能力等。云计算领域的竞争，除了比拼基础设施外

，还比拼运营能力。基础设施和运营能力的成熟，标志着云计算由单纯的售卖虚拟机，升级到提供完善的IaaS(基础设施即服务)产品和服务。互联企业在云计算领域逐步构建起壁垒，导致传统的IDC厂商和IT厂商很难对其造成威胁。

应用时代寻找增量

经过前期发展，云计算形成了产业生态闭环，大部分都应用于泛互联领域。但新的商业模式如果要成为社会主流，理应渗透到各行各业。从2016年后期开始，云计算向其他行业渗透的速度明显加快，云计算开始进入应用时代，呈现出一些新的特征，并催生新的模式。

有人认为，传统企业使用云计算带来了巨大的市场机会，传统IT行业的万亿级市场将全部转成云计算，真的会这样吗？从成本、价值和技术等角度来看，企业没有太大动力使用云计算。实际上，如果企业使用云计算，将面临组织架构调整。而许多行业的存量系统资源都难以实现云化。数据结构一旦变化，许多岗位会随之消失，企业难以接受，那是一项不可能完成的任务。

传统企业使用云计算的主力在其增量市场，通过传统业务流程和云计算深度融合，发挥化学反应，催生新的商业模式。比如，工程机械行业主要的商业模式是租用，而要实现租用，就得对租用的设备进行完善的监控，需要企业具有云计算、大数据、IoT(物联)等能力。在云计算成熟之后，相关商业模式开始出现。又如，三一重工依靠可能使海底的情况更加复杂。那是在大约4500米的深度其旗下的树根科技，结合云计算、大数据、IoT能力，实现了由单纯的设备制造商向设备运营商的转变。他们并不是把公司内部的OA(办公自动化)系统全部搬到云上，而是选择在新兴领域与云计算结合，创造出新的商业模式。实际上，这种模式就是目前非常流行的跟踪经济，广泛应用于医疗设备、能源等领域。放弃存量，寻找增量，或许能发现新的蓝海市场。

融合新生态带来新市场

在云计算的基建时代，其主要服务模式是IaaS(基础设施即服务)；在新的时代，可能我们要改变IaaS、PaaS(平台即服务)、SaaS(软件即服务)等提法，因为它们是云计算早期的产物。云计算发展到今天，已经很难清晰地区分IaaS、PaaS和SaaS，三者之间的界限越来越模糊。云计算逐渐从一种服务变成像电一样的公共资源。而要成为资源，必须具备一些资源化的特征。比如，它应该是细粒度、可度量的，有统一的方式去获取。目前，API(应用程序编程接口)是互联企业提供云计算的主要方式，成为云计算发展的一个重要趋势。所有的服务，几乎都可由统一的API来获取，就像电能通过一个插座(socket)获取一样。让大部分人理解云计算可以从物理机器过渡到虚拟机器，大约用了十年时间，现在这种观念又需要从虚拟机器转变成资源。

云计算的基建时代结束后，逐步渗透到更多行业和领域。在基建时代，云计算本质上还是传统IT(Information Technology，信息技术)；到了应用时代，它变成新的IT(Intelligence Technology，智能技术)。在云计算发展早期，它与大数据是割裂的。而到了应用时代，云计算、大数据和AI(人工智能)开始深度融合。就像一个人，AI是大脑，云计算是骨骼，大数据是血液，三者密不可分。腾讯公司董事长兼首席执行官马化腾认为，未来的互联，是传统企业在云端通过人工智能来处理大数据。它描绘了未来云计算的主要形态，就是融合发展，不能用割裂的观点看待云计算、大数据和人工智能，而应将它们看成一个整体。

未来，云计算服务商应该而且只能专注于基础能力建设。因为云服务市场的大小并不是由云服务商的直接客户决定，而是由云平台的整个生态系统规模决定。可见，云服务市场的竞争要素，由以往的基础设施能力和运营水平，变为云计算、大数据、AI的融合能力以及生态规模，由单纯的厂商之争变成生态之争。得生态者得天下，产业的分工细化是必然趋势。传统的云计算厂商，会逐渐由全方位的云计算解决方案服务商演变成云计算资源提供商。在此基础上将产生一批新的云应用服务商，比如物联云、制造云的服务商，或者某个垂直领域的AI服务商。云计算和传统产业发生化学反应将催生出新市场，具有广阔的发展空间。

云计算的市场格局是否已经确定？云计算市场的下半场是否已经开始？腾讯公司原副总裁吴军认为，商业和技术的发展有连续性，不存在上半场和下半场的区别，领先的选手一定会把优势带到后面。但是随着时代的变化，赛场的态势也在变化，不断会有新的挑战者采用降维攻击等手段对领先者发起挑战。未来的云计算巨头或许会出现在云应用领域，让我们拭目以待。