高考加油支付双强格局已定AlePay烧钱救份魏家

投资观察界8月1日讯（ 吴高山）

CFP 供图

国内的移动支付市场是一块香饽饽，但目企业要迅速做大做强前几乎已经被瓜分，支付宝和支付长期居于霸主地位，合计的市场份额超过90%，Apple Pay想要在竞争中杀出一条血路并不容易。

在人头攒动的商场上，处于边缘的Apple Pay似乎要被用户遗忘。但是近日，Apple Pay用一场轰轰烈烈的促销活动重回用户视野。

7月日，苹果在国内市场开启了为期一周左右的夏季促销活动。活动期间，凡在有银联云闪付标识的指定商铺，使用Apple Pay来支付，即可享受低至5折优惠，以及最高达50倍银行信用卡积分奖赏。

苹果此次促销活动是手中的王炸，在各大消费场所确实有明显效果。根据官方公布的数据估算，Apple Pay线下补贴总额，预计达到3000万元，活动优惠名额更是几度告罄。对于活动提高的用户以及市场份额等数据，时代周报联系苹果中国区相关负责人，但至截稿时未得到回复。

没办法从根本上改变格局，这是时代周报从采访对象口中听到最多的答案。7月26日，苏宁金融研究院互联研究中心主任薛洪言告诉时代周报，这种营销方式最主要的效果就是拉新和存量用户激活，但短期促销很难改变用户习惯，活动结束后客户留存效果有限。

国内的移动支付市场是一块香饽饽，但目前几乎已经被瓜分，支付宝和支付长期居于霸主地位，合计的市场份额超过90%，Apple Pay想要在竞争中杀出一条血路并不容易。

感迟到的促销

傲娇的苹果终于对中国市场妥协，这是Apple Pay入华一年半后的首次大型促销活动。

从苹果官可以看到，这次加入Apple Pay促销阵营的企业一共有44家，其中线下实体商店有28家，有星巴克、家乐福、超市等连锁巨头；线上商店共有16家，包括京东、携程、易考拉等。

从最终的效果看，无论是从线下实体店还是线上的活跃度，Apple Pay的补贴战略初见效果。这种补贴政策对于用户而言，吸引力是比较强的。艾媒咨询CEO张毅告诉时代周报。

凭借高额的补贴，Apple Pay在活动期间的活跃度明显增加。有数据显示，7月18日、19日两日，某店的支付宝、支付、Apple Pay使用比例大约是52%、21%、27%，Apple Pay超过了支付6个百分点，而在活动之前，Apple Pay几乎可以忽略不计。但官方并未公布完整的数据，外界对于Apple Pay的总体情况仍无从知晓。

时代周报近日在广州地区走访几家便利店，有店主告诉，活动期间，有不少顾客会因为收银员主动提到优惠活动而选择Apple Pay支付。店主还表示，Apple Pay使用会比支付宝和简单，收银员不需要确认，嘀一下完成所有流程。

但在优惠活动结束之后，选择Apple Pay的人数则在减少。时代周报在走访一家便利店时，有客户希望能使用Apple Pay，但优惠名额已经用完，该客户最后选择用其他支付工具支付。根据官信息，此次在北上广深的优惠名额为14.7万名，而永旺超市在广州的优惠名额为8万名。

这次Apple Pay的活动会增加一定数量的用户，但是来得太晚了，没办法从根本上改变格局。中国金融改革研究院院长刘胜军对时代周报分析称。Apple Pay去年2月进入中国，上线当天绑定银行卡就超过3000万张。后来Apple Pay却没有采取足够的动作适应中国市场环境，自带的优势不断被复杂的市场消磨，逐渐淡出人们的视线。

单从技术上考虑，Apple Pay的NFC技术不需要单独下载APP来支持，安全性在技术上也更优。同时，NFC的支付速度更快，总体体验要优于二维码支付。但是这种优势在中国，没有完善的支付体系支持，没有一个菜摊会选择一个POS而不是一张纸成本的二维码。刘胜军说，Apple Pay应用场景相对较少，不像支付宝和支付黏性这么强。

目前Apple Pay的消费场景主要专注于星巴克、、KFC等场所，但很多大型连锁超市都不支持Apple Pay。反观支付宝和有庞大的用户基数，不需要为APP的推广担忧，再加上二维码在商家推广上得天独厚的优势，牢牢占据了市场。

Apple Pay的机会

艾瑞咨询发布的《2017年第一季度第三方移动支付交易市场规模报告》显示，支付宝市场份额达到54%，支付是40%，Apple Pay在剩下的其他6%里面。也就是说，Apple Pay在国内移动支付市场与其他两家巨头还差得很远。

成功肯定算不上，但说失败也不至于，只是市场对Apple Pay的预期太高了。时间久了，泡沫自然破灭，Apple Pay也回到了它本来的面目，和其他Pay产品一样，本来也就只能占据一小块市场，不能指望它颠覆扫码付，其使命也在于此。一位不愿具名的支付行业从业人士对时代周报说道。

薛洪言分析说，Apple Pay面临的问题其实和银行、银联等传统金融巨头发展线下小额支付面临希望做传统文化创业的问题差不多，前期主要是客户基础薄弱和场景有限的问题，发展一段时间后，更多开始面临用户习惯的问题，即同一个用户同样的场景，在没有补贴的情况下，用户更习惯使用第三方支付产品。且随着行业趋向于成熟，用户习惯越来越难改变，后发类机构逆袭的难度越来越大。

移动支付已然成为一种趋势，二维码和NFC两种支付方式都还存在缺陷，最后谁会独霸武林还未知。从目前中国的支付市场来看，Apple Pay有发展的机会，但是难度较大。

的便利性已经根深蒂固，如果是在同等价格同等条件下，恐怕要改变线下支付的位置还是比较难的。但张毅认为，Apple Pay可以用持续补贴的方式与支付宝试探一番。

在张毅看来，宏观层面对金融的管控如果出现变动，将会是其他支付行业角逐者的机会，包括Apple Pay。目前，国内的移动支付是在无规则的情况下进行，如果国家在支付方面设置一定的资质和要求，其他支付行业角逐者也是有机会的。

从历史上看来，跨国公司都没有很准确掌握中国用户本土化的打法，不适应，而是高高在上，再遇上腾讯、阿里这样的对手，要反击是很难的。刘胜军认为。