南航总经理谭万庚会晤网易高级副总裁喻华峰哈

2009年7月7日下午， 中国南方航空股份有限公司（简称“南航”）总经理谭万庚和易高级副总裁喻华峰、易副总裁杨斌进行了友好会晤，双方就更进一步的合作进行了探讨。

图：南航总经理谭万庚（右）会晤易高级副总裁喻华峰（左）

易高级副总裁喻华峰首先介绍了易的详细情况，并表示，易和南航一直有良好的合作，南航的第一张电子机票的用户就是易总裁丁磊。易的用户和南航客户有很大的重合度，公司双方可以在此基础上展开多方面的合作。

对此，南航总经理谭万庚表示认同，南航和易的合作时间很长，合作的程度也远远超过其他，南航是航空领域的一个，易是新型领域的络，双方在各自的领域都有自己的特点，如果能一起合作，一定会使两家的发展更上一层楼。

会后，易副总裁喻华峰和南航总经理谭万庚互相交换了礼物，并合照留念。

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易炒了喻华峰喻华峰的成功，是借助无数的广告精英用辛勤汗水和血泪堆积出来的。这些外地人，很多都葬送在他任人唯亲的手段中，而受到提升和享受到了南方都市报的成功待遇的人，基本上都是他的同学，亲戚，朋友。在南方都市报系里，很多都是喻华峰湖北籍的堂弟、表弟、表妹、同学、老乡，最后留下的管理者，高收入人群都是沾亲带故的人，或者是他受到过别人帮助的亲戚、朋友。而那些与喻华峰没有任何关系的功臣，都被他与他的嫡系动用手段炒掉了，其中不乏有在98年、99年业绩做得最好的业务精英。（曾经还有人为了利益上的公平和他在办公室打过架） 喻华峰性格不够豁达，把金钱和名分看得太重，动用手段排斥异己、贪污就是显而易见的本性了。最关键的一个原因就是他不太善于言表和与人沟通，但手段却很毒很高，以至于有后来贿赂高层分赃，以不同的形式发放奖金的违法行为（过程：以业绩奖励的方式转入业务人员帐户，再要求业务员提出来交给他来分赃、贿赂）鉴于以往表现和了解，也是导致他现在被易炒鱿鱼的原因之一。 被易炒鱿鱼，主要体现在他还沉醉在往日的光环中，还在恋旧（旧部下）。但去易时，却没有一个旧部下跟他前往发展，98、99年和他打江山的更是极少和他接触，导致他去易无兵无将，很难预期开展业务。这些老部下（亲戚朋友）为什么不去，主要原因是，喻华峰的口碑太差，虽然在南方都市报他们得到了喻华峰的好处，但他们对喻华峰的手段有看法，从而失去了信任，更谈不上尊重他，因此更不愿意被喻华峰再次踩着他们的肩膀去成功。 喻华峰在易的一年中，易广告未见好转，反而投入和产出不成正比。为了不受丁磊的监督，在一年前还把易的销售总部搬迁到北京，而办公和开支的费用却是大的惊人。易在2010年是亚运会的合作伙伴，销售和各部门更应该在广州才更容易协调。在易高层和同事们的看法和议论下，喻华峰在 月份只能保全一辞职“美称”而败逃易。目前还在外面吹嘘将加盟淘宝任销售总经理。