盐城悦胜兴楼梯有限公司创立于年源泉

盐城悦胜兴楼梯有限公司创立于2004年，当时国内木楼梯行业刚刚起步，悦馨董事长杨永胜先生也毅然加入这个行业，面对行业产品制作标准化程度低、工艺相对落后等难题，悦馨董事长发现了适合自身发展的契机，放弃整体楼梯生产，结合自身的技师优势，专攻楼梯弯头等实木异型配件，做金矿门口卖铁铲的人。历经十余年风雨，公司已发展成为了一家具有一定规模的专业实木楼梯配件名企。

品牌故事

2004年，国内木楼梯行业刚刚起步，偶然一次机会，我从上海宜山路艺极楼梯展厅看到当时从欧洲引进的木质成品楼梯，当时即为楼梯这个新鲜产品深深吸引，原来木质楼梯还可以做得如此艺术、如此美观，同时还有如此大的经济价值！当时我就决定加入这个行业。

由于自己一直自负技术，认为自己也可以生产出如此完美的产品。回来仅凭人家宣传册上的几幅彩图，便请来木工模仿生产。在实际生产过程中遇到了相当大的困难，特别是楼梯造型复杂，各种转折弯头部分始终无法做好，全凭手工制作，产品一直做不标准，而且生产过程相当危险。后来通过各种途径了解到，当时的楼梯行业都面临这个难题。

直觉告诉我，我的机会来了——放弃楼梯生产，专攻楼梯弯头，做金矿门口贩卖铁铲的人。定下了方向，我用了三个月时间解决了常用弯头机械化生产的难题。但要实现弯头产品的商品化，必须对产品进行梳理、分类、命名。此项工作我们又用了半年的时间完成。

就这样，我们一做就是十几年，专业为楼梯行业做配套服务。非常荣幸，我公司为楼梯弯头的分类命名方式已成为全行业的标准，此外，二零一五版楼梯国家标准扶手弯头部分也是由我司撰写。

——悦馨董事长 杨永胜

产品优势 打好基础提供完整技术方案

产品名称：楼梯弯头、木门弯线、整体门套线

产品优势：作为生产型企业，同时又是行业配套企业。要想被接受，主要面临三个问题：品质保证、供货及时、价格合理。

针对这三方面问题，公司做了大量基础工作：一是品质把控方面，选用优质的材料，从源头保证产品品质，同时在生产设备方面进行了巨大投入，大量采用各种先进数控加工中心，保证了产品的加工精度。其次，规模化、标准化的生产模式保证了交货期问题，同时靠产能的增加，稀释费用，减少生产成本，保证了公司的产品性价比优势。

除了上述三方面的基础优势，公司十几年来一直从客户实际需求出发，解决了若干行业技术难题，为客户提供完整的技术方案。在楼梯行业，公司解决了弯头标准化分类及全套楼梯弯头解决技术方案；弧形扭弯扶手的标准化解决方案；豪华立板的任意调节方案等技术问题。在木门行业，公司解决了原木门的标准化分类问题。原木门异型线条的分类及全套原木门结构工艺方案，取得多项国家专利，解决了原木门易开裂变形等一系列后期缺陷问题。还有木门套线的整体加工方法，解决了门套线成本高、生产难度大、油漆难度大、后期易开裂等问题。

2018年，公司还完成了原木门生产软件化工程，开发了简单易学、实用的原木门拆单软件，完成了拆单及生成G代码，使木门行业迈入数字化生产时代。

服务对象：木质楼梯工厂、木质门厂

高层对话 悦馨：深入服务核心客户

采访嘉宾：悦馨董事长 杨永胜

慧亚-家居：回顾公司历年来的发展，让您印象最为深刻的难关是什么？最终是如何解决的？

杨董：十几年来，我们的发展也并非一帆风顺，很多困难都出现过。在产品的技术攻关、产品定位等各方面都走了不少弯路。但要说最大的困难，我认为还是出现在产品推广上，十几年前我们的产品一经推出，在技术上就得到了行业的一致认可。但真正要想让客户使用，却出现了意想不到的困难。在十几年前供应链思维还没有成熟，首先要改变客户的思维模式。当时普遍的想法是所有配件产品都应该在自己公司生产，这样更容易把控。同时采用外购产品还改变工厂一线的生产模式，使部分一线人员的个人利益表面上受损，所以推广遇到的阻力非常大，工厂情愿放弃质优价廉的标准化配件，不计成本地自行生产。

但我们的产品怎么样，到底对客户有没有正面价值，我自己非常清楚，也很有信心。首先采用我们的配件，价格只有手工产品的一半，品质更加标准可控，同时还能大大提高工厂的生产效率，减少安全事故。通过不懈的宣传推广，我们的客户从少量尝试到逐渐认可，客户群也不断增加发展到现在，已经成为了行业共识。从某种程度讲，我们的小小配件改变了行业的生态模式，促进了行业的进步。

慧亚-家居：为迎合市场需求，目前不少做实木产品的家居企业纷纷作了产品调整。而贵公司专注实木异型配件研发近17年，近几年来为客户提供的产品作了哪些升级？

1月1日-1月8日销售该商品的最低交易价格为99.50元/桶。杨董：当前整个家居市场流行轻奢极简风格，这一点我们很清楚。但我公司仍然会坚守原木配套这一块，面对中国这样一个多样性大市场，我们坚信原木永远不会被淘汰，所以我们会继续深耕原木产品，做精做专。

慧亚-家居：新的一年已经来临，能否透露一下公司2019年的战略规划？