风投牵手高科技闪婚共育机器人区域

12月9日上午10时，唐山东旭国际大厦一间小会议室里，一个简朴而热烈的签约仪式正在进行：今年7月成立的唐山诺宝股权投资基金管理有限公司，向其首位客户 唐山英莱科技有限公司注入第一笔风投资金1000万元。

想过有朝一日可能会有投资者关注，但没想到这么快！从初次接触到完成股权融资，前后不过 个月，完全是 闪婚 的节奏。 唐山英莱科技有限公司总经理袁雷是位80后，说起自己和小伙伴们在唐山的创业史，言语里既有年轻人特有的 ，也有同龄人难得的沉稳。2001年，大学毕业后的他离开家乡唐山南下广东闯荡，2010年回到家乡创业。

凭着在广东打拼时积累的经验和人脉，袁雷的建材贸易很快做得风生水起。然而，随着唐山资源型城市转型步伐的加快，袁雷认为，包括建材在内的传统产业发展空间受限，于是他把二次创业的目光投向高科技领域。

机遇总是在不经意间与有心人撞个满怀。201 年，老同学向他推荐了一个来自清华大学博士团队的研究成果 激光视觉应用项目。袁雷马上对该项目进行详细考察，几番深度洽谈之后，合作意向很快达成。

当年11月，英莱科技有限公司在唐山市高新技术产业园区注册成立。创业之初，袁雷和他的团队在一间60平方米的狭小办公场所内，完成了科技成果项目转化、工业产品设计完善等前期工作。今年 月，唐山市高新区管委会出台政策，对成长型企业进行扶持，英莱科技以免三年租金的优惠入驻高新区软件园。

场地、人员、项目万事俱备，只欠东风 资金。 产品的设计、调试、推广每一步都需要大笔资金注入。 袁雷告诉，由于银行贷款需要固定资产抵押，而英莱科技当时的状况可以用 房无一间、地无一垄 来形容： 我们当时的全部 资产 ，就是21张专利证书。

高新技术贵在新，成果转化更是时不我待。对于英莱科技来说，融资已成燃眉之急。就在此时，机遇又一次出现：唐山诺宝基金将英莱纳入了视野。

对于股权投资，唐山诺宝基金董事长徐建义算是半路出家。他原先从事煤炭开采经营和餐饮业，后经朋友引路，跨入股权投资领域。2007年10月，他组建了自己的投资公司 北京六宝通达（现已更名为诺宝）投资基金管理有限公司。

今年7月，唐山诺宝股权投资基金管理有限公司成立，徐建义将主要目标客户锁定为新能源、高新科技、大型物流等新兴产业领域，主要业务是精选富有盈利潜力的实体性非上市企业进行权益性投资，俗称 风投 。

此次转战唐山，徐建义给出了三点理由：其一，自己是唐山人，无论讲感情还是论人脉，家乡都是首选；其二，唐山产业基础雄厚，在目前产业和城市转型形势下，股权投资及管理大有可为；其三，京津冀协同发展稳步推进，公司借势发展前景可期。

说起与英莱科技的牵手，唐山诺宝基金总经理胡俊用 一见钟情、一拍即合 来形容： 总共也就有过三四次接触，很快就敲定了。 问其理由，胡俊表示，诺宝首先看好的是工业这个项目。他举出了一串调研数字：2004年以来，国内年平均增长率达到40%以上；2011年增长率达到51%。201 年中国市场共销售工业机器人近 .7万台，约占全球销量的五分之一，成为全球第一大工业机器人市场。而作为正在建设中的全国最大专用机器人生产基地，到2015年，唐山高新区机器人产业基地预计将拥有核心专利100项，年产值超过200亿元。

英莱科技所研发的高精度工业机器人激光视觉传感器，就相当于机器人的眼睛和大脑。 胡俊透露，目前英莱科技掌握的专利技术已达到国际领先水平。另据了解，该项目的试生产近期已在郑州宇通客车的生产线上完成，订单意向已达成。

为什么出手，因为我对唐山高新技术产业发展抱有满腔希望和信心。 徐建义说， 我相信自己的眼光。