中兴通讯凭啥与巨头比肩？容易

近日，爱立信、高通、中兴通讯、InterDigital、KPN五家知名企业联合推出新的无线专利授权平台――Avanci。作为Avanci中的唯一一家中国企业，人们不禁要问，国际巨头为什么愿意带着中兴通讯玩？其实，中兴通讯之所以能成为少有的与国际巨头联手成立专利授权平台的中国企业，是其不惜成本、兢兢业业，在技术研发、知识产权运营上“早、准、狠”发力的必然结果。

中兴通讯在物联领域的成功，离不开其敏锐的市场触觉，以及在物联领域技术研发上的坚持。早在2003年，中兴通讯就开始了物联领域的研发工作。随后的十几年里，中兴通讯持续在物联领域投入大量的人力、物力、财力，深耕细作地进行技术创新。2016年，中兴通讯在物联研发方面已投入了2000人，涉及10个子公司。可见，中兴通讯在物联领域的技术研发可谓“研究早、定位准、狠下功”。

当然，在当今这个知识产权成为科技竞争、产业竞争和经济竞争核心竞争力的时代，中兴通讯的成功也离不开其对知识产权从上而下的重视以及在知识产权运营方面的巨大付出。中兴通讯将知识产权战略作为核心战略，知识产权被视为核心资产。和技术研发一样，中兴通讯的知识产权工作起步较早，很早就成立了知识产权部门，建立了知识产权管理体系，并摸索出一条符合自身特点的专利运营策略――专利布局、标准制定、标准推广。

没被查出来。咱可以试试。”

俗话说：“别人如何待你，是由你自己决定的。”对于企业来说，更是如此。专利授权平台是强者的联盟，一个企业若足够强大，拥有某个技术领域的基础专利、核心专利组合，甚至拥有标准必要专利，行业巨头自然不敢小觑，在利益的驱使下，自然会与该企业结成联盟。所以，中兴通讯能够和国际IT巨头共同推出专利授权平台，也就不足为奇了。中兴通讯联手国际巨头企业推出Avanci，对其专利运营能够起到一定的助推作用。凭借此平台，中兴通讯能够降低许可成本，更便捷地坐享许可费，从而将有更多的资金和精力投入到后续的技术研发和专利运营中，以期未来能够在物联细分领域制定标准，不断巩固其在物联领域的优势地位。

成功虽然不可复制，但可借鉴。在笔者看来，对于我国其他企业来说，中兴通讯在知识产权工作方面值得借鉴的成功经验有以下几点。

一是要准确选择具备市场前景的技术，专注于技术研发，加大研发投入，实现自主创新，形成自己的核心技术。在此过程中，企业不宜闭门造车，应该着眼于全球范围，发现新的技术研究热点，充分利用科技文献、报道、专利信息，避免重复研发。

二是要有周密的专利布局，形成强有力的专利组合。专利是专利运营的客体，是专利运营不可或缺的因素之一。通过专利布局，企业在其所涉领域获得高质量的核心专利和外围专利，形成严密的专利组合、专利络。进一步说，企业应积极参与到标准的制定过程中，以期将其专利纳入标准中。

三是要有专业的运营团队。专利运营是各项专利工作中最为复杂的一环。专利运营需要有专业的团队。专利运营人才不仅需要具备所运营专利相关的专业技术知识，还需要具备法律、金融、评估、投资等知识和实战经验，同时还需要具备国际化的视野，能够敏锐、准确地发现和把握市场需求，熟练运用市场规则开展运营活动。企业可以在其内部培养专利运营团队，也可以委托外部的专利运营团队。

中兴通讯的成功，会让越来越多的技术型企业重视技术创新、重视知识产权保护、重视专利运营，笔者期待很快出现下一个与国际巨头企业并肩推出专利授权平台的中国企业。（吕荣波 马毓昭）