互联网管理模式造就后新时代管理者权衡

过了创业初期，商机不是问题

杭伟平是一位典型的80后创业者。因机会不错，和亲戚朋友一起做工业温度控制方面的仪表和材料，很快就在北京中关村有了自己的两个柜台门店。

扁母语带哽咽地用闽南语说 刚开始拓展业务的时候，倒是花了不少心思在络营销上，在搜索引擎以及行业的电子商务站上面都有投入，并且得到了不少商机。不过随着这些电子商务站上聚集的同行越来越多，他所能获得的有效商机也越来越少。不过，随着自己业务圈子逐渐稳定，商机已经不是问题，也不用总靠电子商务市场去获得商机了。况且当他不可能有更多新资本投入的情况下，太多商机过来也未必能一下子做过来。因此，就在这种相对稳定的增长状况下，业务踏踏实实地在往前走。

业务增长期，要靠互联去管理

也是因为年轻，做了几年业务之后发现，每年从每个客户身上到底收了多少钱，居然没有概念，只知道账面上有多少钱，具体从哪些方面来的?利润有多少?哪个产品利润高、销量好?哪个客户应该重点培养?这些都是凭感觉。在业务稳定发展之后，杭伟平开始思考这个问题。

于是，在朋友的推荐下，杭伟平用起了单机版的进销存软件。首先，每天、每月、每年的销售分析对他非常有帮助，不再是一笔糊涂账了;其实，由于公司经营以电子原器件为主，产品复杂多样，每种产品有多个型号，一种型号又可能来自不同的厂商，以前每天的进出单以及数据盘点都要靠电子邮件，管理起来十分麻烦，且容易出错，但用了进销存软件之后，各种型号库存的管理一目了然。

不过因为是与天津的合伙人一起做生意，虽然各自独立核算，但大家的进货渠道是一样的，可以认为是共用库存。而单机版进销存软件只能看到自己北京这边的存货量，天津那边的仍然要询问，因经常有相互借存货的情况，沟通成本还是很高。若是能及时查到天津那边的存货还算好，但有时候因为查货耽误了时间，而无法及时提货，以致丢掉客户的情况也有发生。

杭伟平再次将目光转移到了互联。他在上看同行们是怎么解决这个问题的，无意间他看到了一篇介绍金蝶友商管理服务的文章，文中所提到的SaaS管理服务模式吸引了他的注意。他决定先试用一下金蝶友商提供的进销存服务。

互联管理模式，造就新时代的管理者

友商进销存给杭伟平带来了很不一样的体验，它不仅有单机版进销存的全部功能，而且能与天津同步库存，杭伟平也能随时看到前端柜台的出货状况，虽然是小公司，但把整个供销链都搬到了上，可以轻松、高效的全面掌控公司的业务。

时至今日，杭伟平使用友商的管理服务已经一年了。回顾自己从Excel表格到单机版进销存，再到进销存，这一路走来杭伟平发现，轻松、高效的管理模式将会成为一种趋势，这种融入互联的创新型管理模式也将越来越受到80后的青睐，甚至成为一种管理时尚。下一步杭伟平准备推荐自己的代帐公司也使用友商会计，这样不仅能帮助代帐公司节省成本，自己也能通过设置权限，随时查看自己公司的账目，真正做到对公司的全面掌控，成为名副其实的80后新时代的管理者。

杭伟平表示，他有时候也会跟电子市场里的同行推荐这样的工具。相信不久，这种基于互联而存在的管理模式会在80后职业经理人中掀起一股管理新潮。