用友发布高端管理软件新战略.蹭飞

艺术品有着较大的升值空间。“比如林散之的画2007年 月29日，中国和亚太本土最大管理软件供应商用友软件在北京隆重召开 “盈利与风险博弈下的业绩管理--2007用友集团管理与行业解决方案及业务策略”发布会。用友发布 “盈利与风险博弈下的业绩管理”的管理理念，发布了用友高端业务商业模式，以及18个集团管理和行业解决方案。用友软件宣布为更专业、长期的服务高端客户，深度细分高端市场，通过商业模式创新，用友的高端业务全面升级为集团管理与行业解决方案的业务模式，行业化、层次化、结构化的交付实施体系，全生命周期专业客户服务体系，建立行业事业部/业务部为主体的用友高端业务组织体系，确保专注、专业、长期服务集团型客户与行业客户。

100多家集团与行业客户、媒体、研究机构参加了本次发布会。用友软件股份有限公司董事长兼总裁王文京先生在致辞中指出：“2007年开始用友将进入新的三年规划发展阶段，公司发展目标是成就世界级管理软件与移动商务提供商。经过近10年的发展，用友已经形成了国内管理软件行业最强的高端业务基础，并在此基础上，2007年通过高端业务商业模式的创新和升级、以及同步发布的18个集团管理与行业解决方案，标志着用友的高端业务进入一个更高的发展阶段，更加专业、长期服务高端客户，真正成为高端客户最可信赖的长期合作伙伴。”

用友软件高级副总裁、集团与行业解决方案事业本部总经理李友先生指出，用友高端业务商业模式创新和升级，是在用友经过近十年400人研发的从NC1.0发展到5.0的成熟产品基础上；在先进、开放、安全、集团级可支持1万人同时并发使用的UAP平台基础上；在1000多家高端客户成功应用与管理实践的不断总结和创新，以及高端客户不断的全面和深入应用需求和要求的基础上；在用友已经形成的近2000人高端业务专业人才队伍基础上；在与用友已经形成紧密合作的200家高端业务商业伙伴基础上。针对细分高端市场，建立了“1+4+4”的集团管理与行业解决方案业务体系，并在集团与行业解决方案事业本部下设立了1+4+4行业业务部/事业部，包括集团客户业务部，冶金与集团制造业务部、流通行业业务部、建筑与房地产业务部、电力业务部，金融事业部、电信事业部、烟草事业部、军工事业部。形成国内最完整的针对高端管理软件业务的组织体系。

用友软件此次同步发布的“盈利于风险博弈下的业绩管理”解决方案体系的18个解决方案，是在中国的集团型企业与行业客户需求和要求已经从集中基础管理，向核心经营与核心管理，并逐渐向决策及战略管理全面深入的应用升级；在追求规模、利润的同时，更加注重内控和风险体系的建立；在新会计会计准则、COSO新框架、萨班斯法案的公布和推行等背景下；在用友NC-UAP平台、NC5.0产品、研发多年行业化产品、以及客户化产品和合作伙伴产品，并总结用友1000多家高端客户成功应用的最佳实践基础上，针对集团客户，冶金与集团型制造、集团型流通业、建筑与房地产、电力与能源4个大行业，金融、电信、烟草、军工4个指定行业而打造的连接世界级管理的解决方案。用友集团与行业解决方案事业本部产品总监唐肖鲁教授发布了专门为1+4+4细分高端目标客户群研发的18个集团与行业解决方案具体内容。

发布会上，来自国资委的领导，中信集团、航天科技集团、北京农村商业银行、中铁物资集团等100多家客户代表，IBM、Business Object公司等合作伙伴以及媒体，对用友此次发布的高端业务策略与18个解决方案给与了高度认可，普遍认为此次用友发布的高端业务策略以及解决方案，将在未来相当长的一段时间内远远领先于竞争对手。