选择佳尼特净水器的n个理由缘由

如果说互联网与移动互联网已到了让传统企业举步维艰的地步，这话你不信，我们也不会相信。毕竟衣食住行，不靠互联网是可以搞定的，以往是数千年如此，现在也行，相信未来也一定可以。但这也其实不意味着，传统企业可以脱离互联网继续存活下去，像以往那样很滋润的发展下去。

智能化时期的推进速度，已经让传统企业到了一个必须做出改变的时候，但如何与互联网搭上关系，与智能结合在一起，还要更好的为企业创造价值，带来新的发展机会，是一个难题。

梦洁家纺一家成立了59年，传统的不能再传统的企业，乃至可以说八竿子都与智能科技搭不上边的公司，正在面临的最大挑战确切是智能卧室之痛。如何应战？梦洁董事长姜天武吆喝了一帮创客搞了个 共创智能卧室 实验室，还请来了李响担任首席架构师。

提问：作为一家传统家纺企业，如何去与更懂互联网、更懂智能硬件的互联网企业、硬件公司竞争？

李响：和互联网公司的竞争是用互联网思惟来竞争，梦洁这个品牌沉淀了59年，对人和人的睡眠研究会比互联网企业要更透彻。我们有更好的智能，更好的产品，用互联网思惟来做智能卧室，成功的希望会比较大。

李响是国内知名智能硬件极客，具有丰富智能硬件开发经验，还参与了国内第一个智能手表、全球第一个智能戒指、核衰变电池等智能硬件产品的开发。对互联网与智能硬件的理解会清晰，对于智能卧室入口之战，也有比较明确的思路：通过搭建由智能卧室入口层、智能卧室交互层、智能卧室体验层、智能卧室感知层4大不同板块组成的全新智能卧室系统，并依托智能卧室产生的大数据，实现卧室智能生态再造，并实现和大健康+、+等更多领域的覆盖，终究实现智能卧室入口的抢占。

发问：你们的优势是什么？

姜天武：第一是有线下的渠道，有将近5000家的门店，这是一般线上公司没有的。

还有一个很核心的优势是我们对智能卧室的理解，什么是智能？什么是卧室？究竟想干什么？而且，这个理解是基于我们的企业文化，基于我们这么多年做产品的心得，也基于我本人，由于这家企业是我从小做到大，做了这么几十年，做到现在成为一家上市公司，是我本人的一个使命，这一点也是很重要的。

所以，我们的使命是一定要通过科技，通过互联网，通过大数据，通过现代技术，来解决往后人们睡觉的问题，确切从根本上解决这个问题。

发问：互联网+改造会面临伪智能问题，你们如何应对？

如果用互联网思维去进行产品升级、改造，就会面临很多互联网公司、硬件公司所面临过的问题，即为了联网而去联网，为了智能而去智能，梦洁的互联网+改造如何去避免陷入这一窘境？

李响：我们坚决不用摇控器，坚决不用手机处理。中国没有一家企业研究睡眠研究了59年，现在到了产品迭代的时候，也到了互联网的一个机会，互联网+改造不是为了作秀，也不是为了逢迎。

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