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"十一五"规划对我国煤炭行业的发展提出了新的指引，结构调整将成为主基调。业内人士预计，行业整合将在结构调整大戏中{TodayHot}唱主角。

在煤炭行业的大整合中，大型煤炭企业无疑是整合大潮中的弄潮儿。现在，全国各地尤其是产煤大省已纷纷推出行业整合的蓝图。值得关注的是，在煤炭业整合过程中，国有大煤矿往往是主力。

"十五"期间，山西就推出了煤炭行业的整合蓝图，全省将整合出三大煤炭企业：以大同煤矿为主体的动力煤集团，以西山煤电集团为主体的山西焦煤集团，以晋城、阳泉为核心的无烟煤集团。目前，大同煤业集团已将太原以北的动力煤生产小企业陆续整合。短短两年时间里儿媳吃饭要一口一口喂。此外，该集团的煤炭产能增长了两倍，从2003年以前的3000多万吨增加到2005年的1亿吨，且增长势头未停止。山西焦煤集团将原三大国有统配煤矿进行整合，产能也由此前不到3000万吨一下提升到5000多万吨。山西无烟煤集团暂时尚未组建，但业内估计这一领域整合的脚步仍会继续。

内蒙古的煤炭整合将在神华集团的主导下展开。根据内蒙古的规划，未来两年内，该区年产30万吨以下的小煤矿，要么被大型煤炭企业整合，要么淘汰出局。{HotTag}在生与死的选择背后，内蒙古几家大型国有统配煤矿的角逐已暗中拉开，各家都在为抢食尽可能多的小煤矿资源而磨拳擦掌。在这其中，势头最为强劲的非神华集团莫属。

黑龙江在煤炭资源整合中已走在前面，新组建的龙煤集团就是资源整合的产物。随着该集团的成立，多年来分散经营的鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河等四大国有重点煤炭企业，开始联手打造生产能力在1亿吨以上的煤炭生产基地，新公司的煤炭产量占全省煤炭总产量的60%以上。

山东省煤炭资源整合基本上由几大煤炭企业主导，其中兖矿集团、新汶矿业集团等不仅在本省范围内轰轰烈烈地展开资源收购战，且前者已经将触角伸向了陕西、贵州甚至澳大利亚。

其他地区，如辽宁、贵州、宁夏、陕西、安徽等产煤省，基本上由当地大煤矿为主体实施整合。

我国煤炭上市公司有十多家，大部分公司是由原国有大煤矿改制后进入资本市场的。这些公司与集团公司之间存在千丝万缕的联系春雨掌上医生已获得千万量级的A轮风险投资。，加上它们具有融资优势，在未来煤炭行业资源整合大战中，这些上市公司有望占得较大先机。