行业日常消费品构建农资农场终端闭环产业链

日常消费品：构建农资+农场+终端闭环产业链 -10 类别： 机构： 研究员：

[摘要]

报告要点：

四大粮商之一的邦吉围绕农业构建“农资+农场+终端”闭环产业链是其成功的关键要素，探究其商业模式对中国农业企业商业模式变革具有借鉴意义。

邦吉发展历程：一体化产业链三步走作为历史最悠久的世界粮商，邦吉经过近200年的探索，主要业务涵盖化肥、农业、食品业、糖业和生物能源4方面，目前公司是巴西最大的谷物出口商，美国第二大大豆产品出口商、第三大粮食出口商、第三大大豆加工商、最大油料作物加工商，为全球四大粮商之一；经营着从田间到餐桌，农资、供应、加工、销售一体化的产业链。其发展阶段如下：

第一阶段（1818年到1918年）：以粮食谷物出口贸易为核心，并涉足粮食加工领域，打造邦吉粮商贸易王国；第二阶段（1918年到1999年）：南北美均衡发展，“农业+食品+化肥”三大业务并进；第三阶段（1999年至今）：在全球范围内进行并购、合作，业务进一步多元化，这些电子控制装置都是嵌入式系统从农场到终端的一体化产业链条日趋成熟。

邦吉成功商业模式：构建“农资+农场+终端”闭环产业链邦吉能成为全球四大粮商之一，得益于其构建的“农资+农场+终端”一体化产业链。该链条注重“从农场到餐桌”的每个环节，以市场为导向，主营业务与物原标题：北海道一处海岸线尼泊尔地震前隆起十多米原因不明(组图)流服务协同发展。具体为：

（1）农资方面：邦吉以巴西为中心开展化肥业务，生产各种肥料、饲料、营养剂、添加剂，向农民提供化肥、种子、农药、农用器械。另外，向农户推广农业现代科技方法，提供农业生产技术支持；（2）农场方面：邦吉基于在南美的发展优势，经营大规模农场，种植粮食、小麦等初级农产品，控制农产品原料，谋求可持续发展；（ ）终端环节：邦吉积极构建物流络，在主要城市兴建港口，同时，成立全球营销部门，使农产品、油类产品、糖类产品、品牌食品以较低成本销往世界各地，成功实现“从农场到终端”的发展愿景。