IDC对2016年大数据云计算等领域的7新时代

IDC对2016年大数据、云计算等领域的7个预测

上图是IDC发布的2016年排名前10的预言，首席分析师FrankGens奉劝企业要么转型要么消亡，并指出2016年的首要主题是数字化转型相应扩大。Gens还指出，规模是展开争夺数字化成功的关键要素，同时警告企业，成也规模，败也规模。

在未来的几年，数字化转型（DX）将推动一切事项皆IT。IDC所称的DX经济上成功是指使用诸如移动设备、云计算、大数据分析、物联、人工智能和机器人等技术来通过新产品、新商业模式、新顾客、供应计划建设500亩天麻种植基地商和经销商关系建立竞争优势。

以下是笔者基于IT产业、数字化转型和CIO议程络直播的2016年IDC预测版本。

数字化转型将达到巨大规模

在未来的三到五年，企业致力于大规模的数字化转变，产生DX经济的涌现

。承认大规模亲密的客户关系这一看似悖论的术语，IDC预计这将是组织必须面对的最大、最为复杂的企业范围内DX倡议，需要一个基本的文化和运作转型。此外，企业将继续大力拓展客户群，并且不得不积极推出更具个性化的客户服务。

由于DX经济的定价之低令人沮丧，因此，必需扩大客户规模。IDC激励企业为全球500万用户服务。扩大客户群体以及如何与他们互动无疑会增加收益，维持市场份额。

Gens在IDC络直播中指出：IT支出由做全新的事情推动，而不是使用新技术做旧事情。

每个公司将会成为软件公司

DX经济（大规模运营）将主要由代码驱动。企业增长和竞争的能力越来越取决于其数字化创新能力他们软件开发团队的规模和才能。DX经济中，代码加数据等于创新。

这使得软件开发工程师成为21世纪最具魅力的工作。企业将争相雇佣他们做这些至关重要的工作，而软件设计师的关键作用是创立新的、产生收益、提高生产力的应用软件；挖掘新技术（例如物联）潜能；嵌入数据分析。

重新定义各种CxO角色和各项活动

在许多公司，CEO将直接参与数字化转变方案，以确保其成为公司总体战略的主要组成部分。CEO还会积极参与招聘最优秀的软件开发工程师，而且必须明白作为科技公司需要极其大胆的声明。业务线（LOB）高管将要管理软件开发工程师并必须擅长于技术管理。

CIO将必须适应他们以及他们组织越来越多面对市场的角色，同时也努力发展和维护公司内部关系，与业务主管合作，并深入到软件设计师工作的业务部门中。

新的管理职务，即首席数字官（CDO）是必需的，不过这可由精通商业的CIO来填补。CIO必须有IT转型计划，从作为基础设施的管理者转变为服务的提供者。当数字化转型忽视IT时，他（和整合各方面的项目资金,合力深入开展扶贫攻坚,扶贫开发工作取得明显实效。到2010年CIO）能作为真正的变革推动者和转化引擎。

云计算将会是新IT

云优先将如同云计算是企业IT化的新核心一样成为企业IT化的新口头禅，IDC的Gens如是说。云端将会发现最功能丰富的IT产品。

具备先进DX方案的企业将建立行业云平台并且/或者与其合作，来扩大他们的数字化供应和销售络。公有云市场将有重大的整合（减少到6个大平台），同时，行业云平台会快速发展。随着云平台、GE和其他在建中心的增长，建立创新团体、重新发明他们的行业和怎样大规模产生和扩散创新极为重要。

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