东莞开发商怎么看待团购降价.源泉

有时候不能克隆万科的做法

对万科的发展战略和营销策略进行了澄清,我认为事件本身对行业带来怎样的影响并不是很重要的。每个企业的发展和战略是不同的,万科作为大众公司,作为我们的标杆企业,执行的是快速周转的规模效益。在座的企业都是民营企业,还没有做到这样的地步。万科的策略是值得我们学习的,因为他们是专业的,但是具体的操作方法不是所有的企业可以模仿的。如果我们要克隆,我们这些企业会死得很快。

高田地产副总经理翁其怡:

团购激发了买房需求

通过本次光大和万科的团购,有效地激发了市场的人气,对东莞楼市的拉动是有积极作用,对未来的操作都有参照意义,起码对这一年的影响是非常大的。

我认为万科和光大的活动是团购活动,并不是降价,意义还是正面的。本次团购之后,市场会如何走?团购只是一部分少量的户型推出,本轮的团购和调整结束后,我个人的看法是,价格不会再往下调整或者是下探,即使有调整空间也是不大的。反而,我认为楼价会出现在此向上微调的可能性。刚才我们说了,这些只是货尾产品,而且比之前推出的货量要差一些。

中信华南(集团)东莞有限公司经营部经理杨懿:

这是个别企业行为

目前各种话题都有,这次所谓的“降价风暴”,也有很多媒体打给我,问我如何看待万科运河东1号和光大景湖湾畔的降价行为。我的回应是,企业根据自己的发展模式、运营模式以及资金情况所做的销售手段可能是某个点上的行为,而且每个企业都有自己不同的情况。

东莞田禾地产营销总监商俊骏:

万科帮我们探了底

万科也为大家做了很好的事情,帮我们探了底。现在成交量放大,老板就说现在心里有底了,如果我也下降5 00元/平方米的话,我也可以一个月卖100套房屋。成交量放大就是楼市回暖的信号,现在敏感的先知先觉的客户先来购买,只要万科的价格不继续往下走,楼市就会回阳,就会有更多的跟进,就会改变颓势。万科事件不是坏事。市场是共赢的,虽然我们卖得不如万科好,自从万科降价后,我们楼盘的上门量也大幅提升,我们成交的单数也不断上升。今天在这里将事情说清楚,对于东莞楼市来说,不是坏事情。

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