腾讯的O2O野心大众点评进驻QQ一级入口

腾讯的O2O野心，大众点评进驻一级入口

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导言：随着腾讯与大众点评合作的不断深入，BAT在O2O市场上的竞争会更加激烈。

悄然间，继之后，大众点评出现在PC端最新版的中，与路径隐藏得很深不同，在上，大众点评与空间、邮箱、并列，属于一级入口，而这个入口即使是腾讯内部的团队也很少能够拿到。腾讯对大众点评简直比亲儿子都亲。

2014年2月份大众点评接受腾讯入股20%并达成战略合作，双方宣布共同打造中国最大的O2O生态圈。刘炽平当时表示，大众点评的商户信息、消费点评、团购、餐厅在线预订等本地生活服务，将与、等腾讯产品合作。

而合作的具体方式我们现在已经看到，除了在、予以入口导流和品牌曝光外，在今年6月份，大众点评进一步整合腾讯微生活会员卡业务及相关团队，针对商家推出定制化CRM服务。

而在合作效果上，大众点评作为第一批进入的第三方服务，其在进入后，支付所带来的交易额增长了7倍，用户使用数增长了5倍。

想比之下，京东接入后的数据却表现一般，原因则在于，京东只是一个线上购物平台，无法给用户提供用使用场景，除非天天弹窗京东老板娘跟马云跑啦，泣血含泪大甩卖，否则用户很少会主动打开;而大众点评作为一个本地生活化的O2O应用，无论美食、休闲、娱乐都可以在这些场景中被用户调用。

而如今增加PC端的入口，我认为除了给大众点评一个超链接，进一步加强对大众点评的导流外，更多的在于培养用户的使用习惯。

因为有了的一级入口，相对于美团、糯米等，大众点评在PC端可以做到 即点即用 ，这边和妹子用聊天去那儿吃饭，顺手一点大众点评就出来了。而用户养成这种习惯后，自然也会把习惯从PC端带到移动端。

目前O2O市场上，美团、大众点评、糯米以牢牢占据前三名并瓜分了近90%的市场份额，然而相对比PC端721法则来讲，移动端的竞争会更残酷，由于用户屏幕的位置有限，几乎不会有第三名生存的空间。

而随着腾讯与大众点评合作的不断深入，BAT在O2O市场上的竞争会更加激烈。三巨头各有各的优势，也各有各的短板，而谁能笑到最后，就看谁能尽快弥补自身的不足。

从目前来看，在O2O市场上，腾讯用不遗余力地支持来弥补大众点评与美团之间的差距，有钱给钱，要入口给入口，并且大众点评与的生态系统天然契合，将会在未来的战略规划中获得更多的支持。

并且随着支付的逐渐成熟，腾讯已经完成+大众点评+移动支付的O2O闭环，剩下的就看大众点评自己能不能牢牢地把握住这次逆袭的机会了。

从百度来看，虽然百度没有这种超级App，但是百度有搜索和百度地图，尤其是百度地图的市场份额已经高达63.4%，并且现在的百度地图已经不再是单纯的导航App，更像是一个生活服务类的App。

从全资收购糯米后，百度推行LBS战略，将糯米与百度地图进行整合，相对比而言，地图离用户的使用习惯更接近，O2O本身就是基于地理位置的服务。而糯米在获得百度注资后，糯米的预付资金池比以前涨了3.5倍;销售的规模计划从原来的2000人扩展到1万人;团购业务覆盖量也将从目前的130多个城市增加到400多个城市。

在O2O推广方面，百度充分发挥了土豪的本色，有钱就是任性，免!免!免!然而百度的短板在于移动端的支付，尽管百度推出了百度钱包，但一直不温不火，如何能像支付那样获取用户，这是百度面临的问题。

至于美团，虽然目前仍然领先，但是相对腾讯、百度两家来讲，阿里给予的支持只能说是浮于表象，而美团也有意要与阿里拉开距离，至今在支付宝、淘宝等平台上，美团并没有拿到核心的位置。而在高德和美团之间的整合，也不如百度地图和糯米。

阿里O2O的优势在于在支付端拥有支付宝，在流量入口拥有UC、高德，并入股微博、美团，但是阿里并没有把资源进行有效整合，基本上仍然停留在各自单打独斗，在这种情况下，美团与大众点评、糯米之间的差距不断的在缩小，又要面临上市压力，困难重重。